English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Plus monthly

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Free Plan

W pracy przeprowadzono cykl badań, których przedmiotem była próba oceny&#x0D;dojrzałości menedżerskiej jako pochodnej kompetencji, którymi powinni wyróżniać&#x0D;się menedżerowie. Zasadniczym celem badań ustanowiono próbę odpowiedzi na&#x0D;pytanie o antycypowany poziom przyswojenia wybranych kompetencji z jednej&#x0D;strony warunkujących utrzymanie ciągłości funkcjonowania, z drugiej zaś&#x0D;stanowiący o dojrzałości menedżerskiej. Ustalono, że&#x0D;menedżerowie powinni wykazywać się stosunkowo wysokim poziomem przyswojenia&#x0D;kompetencji kognitywnych, co predysponuje ich do określenia mianem dojrzałych z&#x0D;perspektywy dezyderatów sprzyjających zarządzaniu w warunkach nieliniowych.

Dojrzałość menedżerska jako pochodna kompetencji kognitywnych - Ewaluacja w przemyśle maszynowym