English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

Jednym z zadań nauk o zarządzaniu jest odkrywanie&#x0D;zależności pomiędzy zjawiskami zachodzącymi w organizacjach. Brak możliwości&#x0D;bezpośredniego mierzenia tych zjawisk powoduje konieczność ich&#x0D;operacjonalizacji i opracowania narzędzi do ich pomiaru. Procedura tworzenia&#x0D;takich narzędzi przewiduje konieczność zaangażowania w badanie ekspertów zewnętrznych,&#x0D;tzw. sędziów kompetentnych. Tymczasem literatura przedmiotu zawiera zaskakująco&#x0D;mało wskazówek metodycznych dotyczących tego zagadnienia. Dylematy dotyczą&#x0D;m.in. liczby zaangażowanych w badanie sędziów, sposobów oceny przez nich&#x0D;wstępnych pozycji kwestionariuszowych oraz analizy udzielonych przez sędziów&#x0D;odpowiedzi. W artykule przedstawiono przegląd literatury oraz rekomendacje autora&#x0D;dotyczące wskazanych etapów pracy z sędziami kompetentnymi,  przedstawiono dylematy metodyczne związane z&#x0D;badaniem opinii sędziów kompetentnych oraz przedstawiono dotyczące go&#x0D;rekomendacje wraz z egzemplifikacją.

Metodyka pracy z sędziami kompetentnymi w procesie opracowywania skali do pomiaru konstruktów: rekomendacje i egzemplifikacja