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Dieses Papier zielt darauf ab, die Möglichkeit einer Kostenreduzierung durch Unternehmen aufzuzeigen, die in das Leitung der Lieferkette, insbesondere in Warehousing and Distribution, eingreifen, indem das Thema Kostensenkung detailliert dargestellt und die Ergebnisse des von UPS ausgewählten Unternehmens anhand einer Fallstudie bewertet werden das größte Unternehmen im Logistikbereich. Die Studie versucht, die Frage zu beantworten, wie wir aus Sicht der Logistik Kosteneinsparungen durch Lagerung und Vertrieb erzielen. Zu diesem Zweck wird die Perspektive der Logistik in der Betriebswirtschaft vorgestellt und die Konzepte des Managements und der Sicht auf die Lieferkette, des Transports und der Lagerung, der Sammlung und des Vertriebs von Produkten sowie die Konzepte der Relevanz in der Leitung der Lieferkette (CS). Als Ergebnis stellten wir fest, dass es möglich ist, durch rationelles Management von CS Kosteneinsparungen zu erzielen. Dabei wurde die Bedeutung der Logistik, ihrer Tools und ihrer Geschichte hervorgehoben und die Methoden aufgezeigt, die UPS bei der Verwaltung von CS verwendet, um ein internationales Niveau von CS zu erreichen Exzellenz in diesem Bereich und Ergebnisse, die über den Erwartungen liegen, wobei jeder der Managementphasen besondere Aufmerksamkeit geschenkt wird: Lagerung und Vertrieb von Produkten. Die Arbeit kommt zu dem Schluss, dass Unternehmen, die sich in der komplexen Branche der Logistik etablieren wollen, nicht nur alle Glieder in der Lieferkette verstehen müssen, sondern auch die Verpflichtung zum Qualitätsergebnis als Wert haben müssen, sondern auch ein effizientes Management von Lagerung und Vertrieb mit den Einsatz moderner Integrationstools wie ERP-Systeme, um eine echte Einführung in den internationalen Markt zu erreichen, der zahlreiche Attraktionen bietet. Um die Kosten der Lieferkette erfolgreich senken zu können, ist es wichtig, ein Geschäftsmodell zu haben, das auf der Reaktion mit der finanziellen Raffinesse basiert, die für Best Practices, das Gesamtmanagement und einen Blick auf den Lieferkettenzyklus erforderlich ist, um mehr Flexibilität und Effizienz zu erzielen.

So erreichen Sie Kostensenkung durch Lagerung und Vertrieb: Ein logistischer Ansatz