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O planeamento da producao de moldes e uma tarefa muito complexa para a qual os metodos classicos tem tido um sucesso limitado, devido as especificidades da producao de moldes: o molde “explode” em multiplos componentes; cada molde e unico e sao frequentes as alteracoes ao design do molde solicitadas pelos clientes. Neste artigo e proposta uma metodologia de Mapeamento do Progresso dos Moldes (MPM) baseada no conhecimento dos autores das praticas vigentes em diversas empresas fabricantes de moldes, nas logicas de Producao Enxuta (Lean Manufacturing) e de Gestao Visual, e ainda nas tendencias atuais de sensorizacao e digitalizacao de processos tendo em vista a perspetiva da Industria 4.0. O MPM permite saber a cada momento qual o progresso global do fabrico, qual o desvio relativamente ao planeado e qual o diferencial para o prazo de entrega. Exige “apenas” que o decisor indique ao MPM a criticidade dos tipos de componentes do molde e a contribuicao prevista das fases de fabrico. Requer ainda que os processos e as tarefas estejam digitalizados e que a informacao sejam centralizada no sistema de informacao da empresa. O MPM pode tambem ser usado noutros sistemas de producao complexas.

MAPEAMENTO DO PROGRESSO DE MOLDES – UMA FERRAMENTA DE GESTÃO VISUAL PARA A INDÚSTRIA 4.0