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Das Berufungsverfahren ist ein Instrument der Personalauswahl fur die Professuren und damit entscheidend fur die Profilbildung und Hochschulentwicklung. Auf der Grundlage von Interviewauszugen wird in dem Beitrag qualitativ rekonstruiert, wie im Berufungsverfahren eine "Passfahigkeit" der Bewerber/innen in ein Instituts- und Facherprofil argumentativ hergestellt wird. Vor allem die in den Verfahren nicht explizierten Auswahlkriterien und Selektionsmechanismen werden anschliesend als Ansatzpunkte herausgestellt, um das Berufungsverfahren zu einem Instrument fur die Personalentwicklung an Hochschulen zu machen, als Basis fur ein akademisches Personalmanagement. 04.01.2007 | Karin Zimmermann (Dortmund)

Berufungsverfahren zwischen Affiliation und Human Resources - Auf dem Weg in ein "Akademisches Personalmanagement"?