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Se aborda el problema de programacion de proyectos (PSP) para coordinar y programar el abastecimiento en la red de suministro de una empresa basada en proyectos (PBO - Project Based Organizations). El modelo considera, en un primer aspecto, el costo asignable a la utilizacion de recursos durante la ejecucion de las actividades y posteriormente la programacion del suministro de recursos y los flujos de caja con destino al pago de proveedores, considerando como limitaciones entre otras, la capacidad y diversidad de recursos ofertados por los proveedores del proyecto. En los resultados se observa que a partir de la aplicacion de la estrategia de coordinacion de informacion compartida, es posible optimizar el costo de la gestion de abastecimiento en proyectos. La metodologia desarrollada puede ser aplicada por organizaciones PBO o por companias que realicen proyectos de forma eventual.

Coordinación del abastecimiento en proyectos de ingeniería mediante modelos de optimización