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Este articulo tiene como proposito destacar los aportes que ofrece el Enfoque de las Organizaciones Inteligentes en relacion al cambio y al manejo de las resistencias involucrados en la implementacion de tecnicas de direccion en las PYMES. El metodo empleado se baso en el analisis de planteamientos de autores de literatura vinculada con el tema. Entre los factores encontrados que operan negativamente para invertir en nuevas herramientas de direccion, cabe destacar: el enfoque de gestion tradicional que prevalece en el sistema de creencias de los propietarios, la cultura organizacional y el desconocimiento de una metodologia adecuada para el diagnostico y administracion de los cambios implicitos en la implementacion de nuevas tecnologias. Se concluye que entre las respuestas que ofrece el enfoque de las organizaciones inteligentes, resaltan: facilitar procesos de aprendizaje organizacional en el dueno y lideres para involucrar y crear los compromisos necesarios para modelar e impulsar las nuevas tecnologias, intervenir en el sistema humano cultural de manera que el cambio no se perciba como una amenaza sino como una oportunidad para el crecimiento personal y el desarrollo organizacional y considerar la metodologia de analisis de flujos para el diagnostico, planificacion y seguimiento de los cambios asociados en la implementacion.

Enfoque de las organizaciones inteligentes en la implementación de nuevas técnicas de dirección en las pequeñas y medianas empresas (PYMEs).