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En el mundo de rapido y continuo cambio que le ha tocado vivir a las organizaciones de hoy, se hace necesario disenar sistemas de apoyo que contribuyan a mejorar la apacidad de respuesta a las demandas del entorno, siendo una de las estrategias el desarrollo del capital humano, de alli que, este articulo tiene como objetivo general, presentar un quema conceptual para el desarrollo de lideres operacionales en funcion de los resultados obtenidos en la evaluacion del programa de desarrollo supervisorio mplementado en una corporacion venezolana con miras a mejorar su competitividad. El diseno fue de tipo transeccional descriptivo, el universo investigado fue de 303 sujetos que habian participado en el programa a ser evaluado. La muestra fue de 82 participantes para lograr una precision igual a 0,1. Se utilizo la tecnica de entrevista estructurada. La validez de contenido se obtuvo por juicio de expertos. Como resultado, se evidencio la existencia de modelos de comportamiento organizacional limitantes del desarrollo del perfil deseado. Se recomienda un esquema conceptual para la formacion de lideres operacionales apoyado en el sistema socio-estructural y justificado por el sistema cultural de la organizacion. .

Esquema conceptual para el desarrollo de líderes operacionales