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Die Einführung der Prozessorganisation schafft die Voraussetzung für eine neue Führungskultur, in der das Management mit den Mitarbeitern in flachen Hierarchien und einer ausgeprägten Feedback-Funktion auf Augenhöhe kommuniziert. Notwendig ist dabei im Rahmen eines Changemanagementprozesses die Ablösung der Funktionsorientierung mit ihren arbeitsteiligen, hierarchischen Strukturen, und den damit verbundenen Abbau von Macht und Privilegien zugunsten der Teamarbeit.

Organisation 4.0 ermöglicht neue Führungskonzepte durch prozess-orientierte Ordnungsstrukturen