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Auftragsfertigung nach dem Engineer-to-Order (ETO)-Prinzip mit anschließender Baustellenmontage ist vor allem in der Investitionsgüterindustrie, im Anlagenbau sowie in der Baubranche verbreitet. Dabei werden Bauteile oder Baugruppen in der Fabrik hergestellt und vormontiert, die Montage und Fertigstellung erfolgt meist auf der Baustelle. Die Planungs- und Fertigungsprozesse in der Fabrik sind dabei häufig nur unzureichend oder gar nicht mit den Prozessen auf der Baustelle synchronisiert, was zu Ineffizienzen in der gesamten Supply Chain führt. In diesem Beitrag wird ein Ansatz zur effizienteren Gestaltung des gesamten ETO-Wertstroms von Auftragseingang bis zum Abschluss der Baustellenmontage nach Lean-Prinzipien vorgestellt, welcher auf einer durchgehend kundenbedarfsorientierten Auftragsabwicklung von der Planung über die Fertigung in der Fabrik bis hin zur Montage auf der Baustelle basiert. Der vorgestellte Ansatz wurde in Zusammenarbeit mit einem Fassadenbauunternehmen in der Praxis erprobt.

zeitschrift für wirtschaftlichen fabrikbetrieb

Synchronisierung von ETO-Fertigung und Baustellenmontage: Montageorientierte Fertigung und Just-in-Time-Baustellenversorgung in Engineer-to-Order-Industrieunternehmen