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Das Know-how der Mitarbeiter bestimmt maßgeblich den Unternehmenserfolg. Das gilt für alle Branchen und auf Grund immer komplexerer Produktionsprozesse besonders auch für den Fabrikbetrieb. Für die Branche der Personaldienstleistung trifft dies im doppelten Sinne zu. Ein Personaldienstleister kann nur mit engagierten Mitarbeitern erfolgreich sein, die gleichzeitig durch ihren Einsatz im Kundenunternehmen zu dessen Unternehmenserfolg beitragen. Wie die Potenziale von Mitarbeitern weiter entwickelt und genutzt sowie Talente gefördert werden können, wird im Fachbeitrag an Beispielen des Personaldienstleisters Randstad im Kontext des verarbeitenden Gewerbes gezeigt.

Qualifizierungs- und Eingliederungsmanagement in der Personaldienstleistung: Ein Baustein zur Lösung des Fachkräftemangels