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Ziel des Beitrags ist die Diskussion empirischer Forschungsergebnisse in Bezug auf verschiedene Elemente organisationaler Kompetenz für Produktionssystemverbesserungen sowie die Ableitung von Handlungsempfehlungen. Grundlage bilden Projektergebnisse über Herausforderungen und Folgen neuer Produktionssysteme. Durch Analyse von über 30 Interviews wurden verschiedene Thesen herausgearbeitet. Ein Auszug von 5 Thesen über Kompetenzanforderungen, -entwicklung und -verankerung wird im Beitrag vorgestellt.

5 Thesen zur organisationalen Kompetenz für Produktionssystemverbesserungen: Ergebnisse einer qualitativen, empirischen Studie