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Ganzheitliche Produktionssysteme werden in der industriellen Praxis seit langem sehr erfolgreich zur Verkürzung der Produktdurchlaufzeiten eingesetzt. Als bewährtes Werkzeug hierzu dient die Wertstromanalyse (WSA). Mit ihr lassen sich Prozessabschnitte relativ leicht in wertschöpfende und nicht wertschöpfende einteilen. Die WSA liefert allerdings keinerlei Hinweise über den Energieeinsatz und demzufolge auch keinerlei Hinweis darüber, wie viel der eingesetzten Energie tatsächlich der Wertschöpfung dient. Wäre bekannt, wie viel Energie wertschöpfend und wie viel nicht wertschöpfend verwendet wird, dann ließen sich Wertschöpfungsketten in Bezug auf Zeit- und Energieeinsatz ganzheitlich optimieren. Dieser Beitrag beschreibt, wie die WSA unter Beibehaltung ihrer inneren Logik zur Energiewertstromanalyse erweitert werden kann.

Energiewertstromanalyse: Eine Methode zur Optimierung von Wertströmen in Bezug auf den Zeit- und den Energieeinsatz