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Die Wertstrommethode hat sich in der Industrie als bevorzugter Weg zur Umsetzung der Prinzipien der schlanken Produktion entwickelt. Jedoch hat die Methode entscheidende Schwächen. Der Nutzen von Optimierungen kann im Voraus nicht ermittelt werden. Durch die Integration der Wertstrommethode und Simulation lässt sich diese Schwäche kompensieren. Somit sind Lean-Optimierungen im Vorhinein berechenbar. Dieser Ansatz wird im vorliegenden Beitrag anhand einer Studie bei einem Automobilzulieferer vorgestellt.

Optimierung von Wertströmen: Mit Lean-Methoden und Materialflusssimulation zu operativer Exzellenz