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Zur Sicherung der Wirtschaftlichkeit eines Produktionsunternehmens müssen neben der ständigen Anpassung des Produktionsprogramms Maßnahmen der Verfügbarkeitssicherung an die sich wandelnden Markt- und Kundenforderungen hinsichtlich der Faktoren Kosten, Zeit und Qualität angeglichen werden. In diesem Zusammenhang muss sich auch die Unternehmensfunktion Instandhaltung ändern. Bislang wurde in der Instandhaltung nicht auf heute stetig anfallende Produkt- und Variantenwechsel reagiert. Des Weiteren hatte die Instandhaltung auch keine Maßnahmen zur Steigerung der Wertschöpfungsprozesse zum Ziel, sondern strebte lediglich die Wiederherstellung von Anlagenzuständen, wie sie zum Zeitpunkt der Inbetriebnahme definiert waren, an. Dieses Defizit wurde inzwischen erkannt und in die DIN 31051 das Ziel einer Anlagenverbesserung aufgenommen. Derzeit fehlen jedoch noch geeignete Methoden zur Umsetzung dieser Forderung. Der folgende Beitrag formuliert einen Ansatz, der dieses Defizit durch die Beschreibung des Anlagenzustands mittels Kennlinien zu beheben versucht.

Überwachung des Anlagenzustands mittels Kennlinien: Beschreibung des Anlagenzustands mittels technischer und organisatorischer Leistungskennlinie