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Die Logistik spielt eine entscheidende Rolle bei der Optimierung der Geschäftsprozesse eines Unternehmens und kann wesentlich zur Stärkung der Wettbewerbsposition beitragen. Insbesondere bei Restrukturierungsprojekten bestehen erhebliche Freiheitsgrade die bisherige Logistik zu optimieren. Die in dieser Veröffentlichung präsentierten Erkenntnisse entstammen aus einem langfristig angelegten Restrukturierungsprojekt eines internationalen Großunternehmens. Gegenstand war die Restrukturierung des Produktionsbereichs inklusive Änderung der Produktstruktur, bei dem das Institut für Fabrikbetriebslehre und Unternehmensforschung (IFU) die Umplanung des Logistikbereichs (Lagerplanung, Materialflussgestaltung, Projektcontrolling) mitverantwortete. Ziel war die Generierung einer standardisierten Planungs- und Umsetzungsmethodik über alle relevanten Planungsstufen.

Ganzheitliche Logistikplanung in Restrukturierungsprojekten: Erarbeitung und Anwendung einer standardisierten Methodik