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Um den Anforderungen an einen stetigen Wandel und eine hohe Flexibilität gerecht zu werden, gehören Neugestaltung und Optimierung von Arbeitsabläufen heutzutage zum Alltag in Unternehmen. Neben einer nachhaltigen Strategie und einer aussagekräftigen, fachlichen Modellierung entscheidet insbesondere eine gut strukturierte und koordinierte Implementierungsphase über den Erfolg einer Geschäftsprozessoptimierung. Für die organisatorische Implementierung hat sich ein Drei-Stufen-Modell bewährt, das durch ein aktives Veränderungsmanagement begleitet wird. Moderne Methoden wie Rapid Requirements Definition (RRD) und der SOA-Ansatz gewährleisten eine nahtlose Integration der IT in die fachliche Lösung. Beide Aktivitätslinien müssen aufeinander abgestimmt werden.

Prozesse zum Leben erwecken: Eine strukturierte Implementierung führt zum Erfolg