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Im Rahmen der Produktionsoptimierung mittels Ganzheitlicher Produktionssysteme (GPS) kommt dem Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) und damit dem Ideenmanagement eine zentrale Rolle zu. Ein gutes Ideenmanagement beinhaltet nicht nur einen funktionierenden KVP, sondern auch ein Betriebliches Vorschlagswesen (BVW), mit dem die administrative Abwicklung der Umsetzung und Prämierung von Ideen unbürokratisch und mit kurzer Durchlaufzeit durchgeführt werden kann. Dieser Artikel erläutert, wie das Ideenmanagement gestaltet werden kann, um das Ideenpotenzial der Mitarbeiter schnell in Verbesserungen der Produktion umzuwandeln. Anhand eines Praxisbeispiels der MAN Nutzfahrzeuge AG in Salzgitter wird darüber hinaus eine Vorgehensweise zur Analyse und Optimierung des Ideenmanagements vorgestellt.

Analyse und Optimierung des Ideenmanagements: Wie ein gutes Ideenmanagement hilft, die Produktion zu verbessern