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Prozessorientierte Produktionssysteme wurden bislang überwiegend bei Großunternehmen eingeführt, um den steigenden Herausforderungen eines globalen Unternehmensumfelds gerecht zu werden. Diese Effekte der Globalisierung sind zunehmend auch bei mittelständischen Unternehmen zu spüren. Die Einführung leistungsfähiger prozessorientierter Produktionssysteme wird damit auch für Mittelständler zu einem wesentlichen Erfolgsfaktor. Um ihre besonderen Flexibilitätsanforderungen zu erfüllen, müssen die bestehenden Konzepte prozessorientierter Produktionssysteme entsprechend angepasst werden. Der folgende Beitrag stellt ein Konzept zur Gestaltung und Einführung eines flexibilitätsorientierten Produktionssystems bei mittelständischen Unternehmen vor. Es unterscheidet sich von bestehenden Ansätzen durch unternehmensspezifische Auswahl- und Anpassungsmöglichkeiten sowie einer kontinuierlichen Prüfung der Anwendbarkeit und Wirtschaftlichkeit der eingesetzten Methoden. Im Vordergrund steht dabei das prozesssichere Erreichen einer ausreichenden Flexibilität für die im Unternehmen wichtigsten Flexibilitätstypen.

Flexibilitätsorientiertes Produktionssystem für den Mittelstand: Ein Konzept zur unternehmensspezifischen Gestaltung und Einführung