English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

Produzierende Unternehmen sehen sich zunehmend der Herausforderung gegenüber, bestehende Strukturen zu hinterfragen und den Wandel zu einer prozessorientierten Organisation zu vollziehen. Der bisher noch mäßige Erfolg in der Praxis ist unter anderem auf methodische Defizite bei der Planung und Implementierung zurückzuführen. Bestehende Verfahren zur prozessorientierten Organisationsgestaltung unterstützen den Transformationsprozess nicht in ausreichendem Maße und sind häufig sehr theoretischer Natur, sodass die Anwendung in der Praxis nicht ohne weiteres möglich ist. Der vorliegende Artikel stellt das Process Structure Roadmapping vor, das entwickelt wurde, um Reorganisationsmaßnahmen anschaulich und umfassend zu planen und so die Umsetzung von Veränderungen nachhaltig sicherzustellen.

Organisatorische Veränderungen in der Auftragsabwicklung: Roadmapping als Instrument zur Planung und Steuerung