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Organisationen sind sich mittlerweile bewusst: Ihr wertvollster Besitz ist das implizite Wissen „in den Köpfen“ der Mitarbeiter. Der Austausch von Erfahrungen, Ideen, Bedenken und Lessons Learnt ist daher ausschlaggebend für die Umwandlung von implizitem in explizites Wissen und die Schaffung von Wettbewerbsvorteilen. Communities of Practice (CoP) werden zunehmend als Mittel zur Optimierung von implizitem Wissen gesehen. Mit CoP beschreibt man ganz allgemein soziale Netzwerke, die meist auf freiwilliger Basis Erfahrungen austauschen, lernen und innovieren. Obwohl die Idee der CoP nicht neu ist und es sicherlich einige locker Verbindungen in jeder Organisation gibt, liegt heutzutage die größte Herausforderung darin, die existierende Theorie in die Praxis umzusetzen und das vorhandene Potenzial innerhalb einer Organisation zu fördern.

Die Entwicklung von Communities of Practice: Wissensaustausch innerhalb transnationaler Organisationen