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Vor dem Hintergrund kurzer Produktlebenszyklen und gestiegener Flexibilitätsbedarfe in der Produktion gewinnt der Serienauslauf zunehmend an Bedeutung. Er ist am Ende des Produktlebenszyklus schnell und zielgerichtet durchzuführen, um beispielsweise auf neue Anforderungen des Marktes reagieren zu können. Dabei sind die mit dem Auslauf verbundenen Änderungen konsistent, d.h. technisch und organisatorisch widerspruchsfrei, in der laufenden Produktion umzusetzen. Für die schnelle und zielgerichtete Realisierung der im Serienauslauf notwendigen Flexibilitätsbedarfe ist daher eine systematische, methodisch basierte Vorgehensweise erforderlich. Im vorliegenden Beitrag werden auf Basis eines modularen Aufbaus der Produktion die für den Auslauf notwendigen Flexibilitätsbedarfe identifiziert und anschließend die hierfür in der Produktion notwendigen Änderungen geplant. Zur Unterstützung des Vorgehens werden weiterhin verschiedene Methoden und Hilfsmittel vorgestellt.

Flexibilitätspotenziale bei Serienausläufen in der projektorientierten Produktion: Methodisch basiertes Vorgehen zur Identifikation und Umsetzung