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Das in diesem Artikel beschriebene Extended Value Chain Management – eine erweiterte Generation des Supply Chain Management (SCM) – stellt einen völlig neuen Ansatz zur Planung von Produktionsnetzwerken dar. Es gesteht den Partnern größere Entscheidungsräume als im SCM zu und eröffnet den KMU Zugang zu einer informationstechnisch integrierten und unterstützten Wertschöpfungskette. Die Abtretung von Entscheidungskompetenzen einzelner Unternehmen führt letztlich zu einer Produktivitätssteigerung aller Beteiligten. Basierend auf preislichen, qualitativen und terminlichen Präferenzen selektiert der Anfrager für seinen Auftrag die geeignetste Lieferkette und folglich die beteiligten Kompetenzzellen. Für die einzelnen KMU entstehen keine Nachteile, da bei der Generierung von Antworten die Kapazitätslage berücksichtigt wird. Die Regulation erfolgt somit über den Preis, wodurch jede übermittelte Antwort für die Kompetenzzelle gewinnneutral ist.

Planung von Produktionsnetzwerken: Architektur des Extended Value Chain Management Systems