English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Zendy Open

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Insights

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Zendy Tools

Zendy Plus

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Trotz verstärkter kunden- und logistikorientierter Umgestaltung der Prozesse fehlt es an geeigneten Kennzahlensystemen. Die vorhandenen sind meist nicht in der Lage, die Prozesslandschaft transparent und damit beherrschbar zu machen. Sie konzentrieren sich vornehmlich auf herkömmliche Logistik-Kennzahlen, die sich auf direkte Kostentreiber, wie z. B. Frachten, Flächen, Bestände oder Handling, beziehen. Der vorliegende Artikel ist der zweite Teil einer Beitragsreihe, die sich mit dem Produktionssteuerungskonzept “Perlenkette” beschäftigt. Während sich der erste Aufsatz mit dem Konzept befasste, fokussiert der zweite dessen Kennzahlensystem, das mit neuen Kennzahlen die Prozesslandschaft abzubilden vermag und die verursachergerechte Ermittlung von Logistikkosten ermöglicht.

Das Kennzahlensystem des Produktionssteuerungskonzepts „Perlenkette“: Chance zur verursachergerechten Ermittlung von Logistikkosten