English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

RESUMEN El Sistema de Análisis de Capacidad Institucional (SADCI) es una metodología desarrollada por el Dr. Alain Tobelem cuando se desempeñaba como consultor del Banco Mundial (BIRF). El SADCI ha sido aplicado en numerosos países y en diferentes tipos de proyectos, particularmente en América Latina. En la mayoría de los casos, la metodología se utilizó en proyectos con nanciamiento del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y del Banco Mundial (BIRF). Sin embargo, el SADCI puede también ser aplicado para conocer el dé cit de capacidad en la gestión rutinaria de una organización, así como para evaluar los resultados de un programa o proyecto. Los principales aportes de esta metodología son la identi cación de los dé cits de capacidad institucional (en adelante, DCI), su clasi cación en diferentes tipos de dé cits atendiendo a sus posibles causas, y la formulación de un componente de desarrollo institucional (en adelante, CDI) como una respuesta de fortalecimiento e intervención organizacional para la superación de esos dé cits. Se aplicará esta metodología para evaluar el dé cit de capacidad institucional de un Gobierno Regional del Perú en relación a un Modelo de Gestión por Resultados. Esta evaluación se realizará sobre la base de la determinación de la criticidad de los procesos de gestión del MGXR y del dé cit de capacidad del Gobierno Regional para gestionarlos.

Diagnóstico del déficit de capacidad institucional de los procesos para el rediseño organizacional en el sector público