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A partir de teorias oriundas da Ciencia da Informacao, da administracao e da sociologia, foi criado o modelo de capital social estrategico, que permite, com a visao da gestao da informacao e do conhecimento, a compreensao do capital social e das redes sociais para a implementacao de estrategias organizacionais. Este modelo foi construido a partir das relacoes existentes entre os conceitos de estrategia, capital social e gestao da informacao e do conhecimento aplicados a funcao de planejamento institucional do Tribunal Regional Eleitoral do Distrito Federal (TRE-DF), e tem por objetivo demonstrar o papel estrategico dos relacionamentos em uma organizacao. O modelo proposto possui sustentacao metodologica na analise de redes sociais em conjunto com o que o capital social estrategico denomina de modelo processual. Inicialmente, os dados foram coletados a partir da aplicacao da analise de redes sociais, buscando coletar os dados estruturais e de composicao. Os dados estruturais foram coletados levando-se em consideracao os atores, as ligacoes e as redes como um todo. A unidade de modelagem foi toda a organizacao e alguns subgrupos que fazem parte do processo de planejamento institucional. Os dados de composicao foram coletados a partir dos atores identificados nas estruturas de redes. A analise das redes sociais do TRE-DF como uma das partes para a aplicacao do modelo do capital social estrategico proporcionou a compreensao e a determinacao de acoes visando a melhoria das atividades organizacionais e possibilitou o conhecimento de suas redes de relacionamento em relacao ao planejamento institucional. Estes resultados demonstraram que o capital social e as redes sociais podem ser consideradas estrategicas, bem como uma importante ferramenta de gestao.

O capital social estratégico como recurso para a gestão da informação e do conhecimento no processo eleitoral brasileiro