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Hoy, los gerentes de muchas industrias estan trabajando duro para equiparar las ventajas competitivas de sus nuevos rivales globales. Estan moviendo la fabricacion a corta distancia de la costa, en procura de costos menores de mano de obra, racionalizando lineas de productos para capturar economias a escala global, instituyendo circulos de calidad y produccion "justo a tiempo", y adoptando politicas japonesas de recursos humanos. Aunque la competitividad aun parece fuera de alcanee, ellos forman alianzas estrategicas –a menudo con las mismas companias que en primer lugar desbarajustaron el balance competitivo. * Tomado de Harvard Bussines Review, May-June 1989, pp. 63-76, Traducido por Antonio Navarrete.

Para revitalizar el desempeño corporativo necesitamos todo un modelo nuevo de estrategia