English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

Este estudo tem por objetivo analisar como os processos e as praticas recomendadas pelo Project Management Institute (PMI) sao aplicados em projetos de desenvolvimento setorial gerenciados por uma organizacao sem fins lucrativos: o Servico Brasileiro de Apoio as Micro e Pequenas Empresas do Rio Grande do Sul (SEBRAE/RS). Tais praticas e processos sao amplamente utilizados por empresas privadas para o gerenciamento de projetos. Entretanto, essas mesmas praticas ainda sao pouco exploradas em organizacoes sem fins lucrativos, o que evidencia uma lacuna de estudos e abre a possibilidade para a inovacao na gestao. Quanto a metodologia, realizou-se um estudo de caso qualitativo, com analise documental e entrevistas semiestruturas em profundidade. Em relacao a analise e interpretacao dos dados, este trabalho emprega o procedimento de analise de conteudo. Os resultados indicam a necessidade de adaptar as praticas recomendadas pelo PMI a realidade dos projetos setoriais e, assim, maximizar os resultados e satisfazer os objetivos das partes interessadas.

O GERENCIAMENTO DE PROJETOS SETORIAIS NO SEBRAE RIO GRANDE DO SUL: UM ESTUDO SOBRE AS PRÁTICAS DO PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI)