English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

PT. TMMIN adalah perusahaan manufaktur Toyota yang memproduksi berbagai macam model kendaraan roda empat yang berada di Indonesia. Proses ED Frame merupakan salah satu proses yang ada dalam serangkaian proses pembuatan sebuah mobil di PT. TMMIN. Pada saat perencanaan kenaikan jumlah permintaan produksi dari pasar dari 160.000 unit/tahun menjadi 250.000 unit/tahun, kondisi yang ada kapasitas pada saat ini masih belum memenuhi ketentuan untuk dapat memenuhi permintaan pasar yang meningkat. Setelah dilakukan pendataan mengenai kapasitas mesin-mesin yang ada di lini produksi ED Frame, ditemukan 3 mesin yang kapasitasnya belum memenuhi ketentuan untuk dapat memenuhi permintaan pasar, diantaraya adalah OHC, ED Tank, dan Oven. Oleh karena itu, dilakukan suatu analisis lebih dalam dengan metode 6 langkah Kaizen fokus pada 3 mesin yang ada pada lini produksi ED Frame tersebut, serta melakukan perbaikan terhadap kapasitas mesin dengan target dapat memenuhi kebutuhan jumlah produksi sesuai dengan permintaan pasar. Setelah analisis dan perbaikan ini dilakukan, terlihat hasil perubahan kapasitas dari OHC, ED Tank, dan Oven yang dicapai dapat memenuhi target yang ditentukan sehingga lini produksi ED Frame siap untuk memenuhi permintaan pasar. Kata Kunci : Kenaikan Kapasitas OHC, ED Tank, Oven, Takt Time

PENINGKATAN KAPASITAS PRODUKSI LINI PRODUKSI ED FRAME UNTUK MEMENUHI PERMINTAAN PASAR (Studi Kasus: PT. TMMIN)