English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

Debatendo-se a sustentabilidade organizacional destaca-se o Triple Bottom Line - TBL, que trata do grau de desenvolvimento de uma organização em relação ao desenvolvimento dos pilares econômico, ambiental e social. Na sustentabilidade organizacional - SO, os pilares do TBL são compreendidos como três sustentabilidades menores, assim, surge a ecoeficiência que representa as sustentabilidades econômica e ambiental. A teoria do agir organizacional exprime uma maneira de ver os fenômenos organizacionais como processos permitindo que a SO seja lida como um agir organizacional e também seja visualizada como uma competência organizacional. Mediante esta discussão o objetivo da pesquisa foi estruturar um caminho para avaliação da ecoeficiência por meio de indicadores pautados na lógica das competências.  Tal construto foi ilustrado a partir de um estudo de caso em uma indústria de acumuladores de energia – baterias automotivas.

UMA PROPOSTA DE MENSURAÇÃO DA ECOEFICIÊNCIA A PARTIR DAS COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS E DO AGIR ORGANIZACIONAL