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Observando el crecimiento en el numero de redes de franquicia en el mundo, especialmente en Brasil, hoy se caracteriza por ser un suceso global, con muchas ventajas competitivas y potencialidades. Este informe tiene como objetivo analizar la practica de la gestion de personas, liderazgo y comercializacion interna de una franquicia de Yogoberry, donde el estudio pretende desarrollar y expandir cientificamente los indices de comunicacion utilizados en la unidad establecida en el Shopping Center Norte, por intermedio de referencias teoricas bajo el analisis de la aplicacion practica, demostrando la importancia de la eficiencia en el cambio. A lo largo de un estudio exhaustivo, haciendo necesaria la comparacion con la teoria, hemos analizado todos los procesos internos del objeto de estudio, a traves de la participacion de los administradores de la unidad y sus empleados, ademas de la relacion entre el franquiciador y la franquicia aqui estudiada. Se realizo un estudio de caso, basado en una entrevista cualitativa, hecha con seis empleados y tres asistentes, dos operadores y un subgerente y se han evaluado los datos recogidos a traves del analisis de proposiciones teoricas. El estudio senalo que si la empresa sigue el teorico proposiciones - incluso con la existencia de factores estacionales o el valor anadido del producto comercializado, influyendo negativamente en sus resultados – tendra como consecuencia la optimizacion de las herramientas existentes, satisfaccion laboral actual, mejora en la estructuracion para acompanar el crecimiento de la unidad Centro Norte y, si esto ocurre, hay gran probabilidad de exito.

ANÁLISE GERENCIAL DE UMA FRANQUIA: ESTUDO DE CASO EM UMA IOGURTEIRA LOCALIZADA NO SHOPPING CENTER NORTE