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As constantes mudancas que as organizacoes estao sofrendo trazem um aumento na competitividade. Dessa forma, para sobreviver num mercado globalizado, manter um alto nivel de qualidade e planejamento focado, desenvolvendo estrategias que resultem numa posicao de vantagem da empresa em relacao aos concorrentes.Tendo em vista a problematica e as dificuldades para alcancar resultado eficaz e uma posicao vantajosa, o presente estudo tem como objetivo  analisar como as empresas do setor metalmecânico da regiao da AMAI – Associacao dos Municipios do Alto Irani, gerenciam seus custos para obter vantagem competitiva no mercado. Elaborou-se uma pesquisa bibliografica sobre os conceitos da gestao de custos, em conceitos de estrategia e competividade, alem do gerenciamento de custos conforme o Guia PMBOK®.A partir disso, foi realizada uma pesquisa com abordagem qualitativa, tendo como instrumento de coleta de dados um questionario estruturado e para a analise e interpretacao dos dados,foram utilizadas categorias de analise e graficos. O recorte da pesquisa envolveu uma amostra com vinte das maiores empresas classificadas no calculo do retorno economico da AMAI.Observou-se que, para atender um consumidor cada vez mais mutavel, que exige flexibilidade, produtos e servicos personalizados, preco “bom” (custo-beneficio) e principalmente, novidade; encontra-se como alternativa a combinacao das estrategias de lideranca em custo, resultando em grandes beneficios para a competitividade das empresas.

Gestão de custos como fator de vantagem competitiva na Indústria Metalmecânica da Região AMAI