English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

Приоритетным направлением любой методологии управления проектами является улучшение процессов управления и выполнения проектов. Для этого в методологии управления проектами должны реализовываться инструменты, которые наиболее подходят к условиям конкретного предприятия. Весомую роль здесь играет информационное содержимое самой методологии. То же самое можно сказать и о методологии внедрения методологии управления проектами ‒ мета-методологии управления проектами (ММУП). Информационное пространство ММУП является главным источником «преобразования» различных методологий управления проектами (МУП) в ориентированную на условия конкретного предприятия конкретизированную методологию управления проектами (КМУП). Формирование информационного пространства ММУП базируется на определении потребности в инструментах КМУП и определении величины влияния ММУП на формирование этих самых инструментов. Рассмотрены вопросы использования экспертных методов к формированию информационного пространства ММУП. Аргументирована необходимость привлечения к экспертизе ученых и практиков. Предложены модели определения состава экспертов, их опрос и обработки результатов опроса.

МЕТОД ОЦІНКИ ТА УПРАВЛІННЯ ВПЛИВАМИ НА ФОРМУВАННЯ КОНКРЕТИЗОВАНОЇ МЕТОДОЛОГІЇ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ