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El objetivo de este articulo es estudiar las estrategias formuladas, las mismas que ayudan  ordenar y a asignar, con base sus condiciones asi como identificar sus deficiencias internas, los recursos que requiere para el desarrollo de los procesos de su gestion con lo que persigue lograr un cambio proyectado en la organizacion acorde con las exigencias demandas o necesidades de los diferentes sectores de la sociedad y de la misma institucion, constituyendose en el componente clave mediante la gestion en busca del cambio con el proposito de lograr un mejor desempeno y mayor eficiencia en la entidad, requisito indispensable para el avance de la institucion en el mundo actual. Los sistemas de salud y sus subsistemas (clinicas, hospitales, unidades medicas, etcetera) deben contar con una administracion eficiente, con el objeto de poder cumplir las metas que contemplan los diferentes programas de salud, y con ello dar respuesta a las necesidades que la sociedad les demande. Las organizaciones ademas de depender de la tecnologia deben contar con el recurso humano capacitado coherente con las funciones a desempenar en la actualidad se considera al personal mas adecuado que desarrolle su actividad en un espacio eficiente y eficaz talentos que aprovechan la oportunidad en el trabajo para desarrollarse. El Seguro General Obligatorio del IESS tiene tres fuentes de financiamiento: la aportacion individual obligatoria de los afiliados, la aportacion obligatoria de los empleadores publicos o privados y la contribucion del Estado. De igual modo los servicios de salud y prestaciones del Seguro Social Campesino  se financian con recursos provenientes del aporte de los empleadores, el aporte de los afiliados al SGO, la contribucion obligatoria de seguros publicos y privados, el aporte diferenciado de familias protegidas por el SSC, la contribucion del Estado y las asignaciones suplementarias determinadas por el Poder Ejecutivo.

Estrategia de Administración en el Área de Salud Pública-Privada