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La presente investigación tiene como fin principal el estudio del manejo del control interno del Hospital Maternidad Babahoyo y su incidencia en la rentabilidad de la institución. El tema surge al evidenciar la baja y en ciertas ocasiones nula rentabilidad que resultaba del ejercicio normal de actividades del Hospital, lo cual pone en peligro su sostenibilidad en el tiempo. &#x0D; Para el desarrollo del tema se acudió primero al análisis de aspectos teóricos generales que permitan profundizar los conocimientos necesarios para el correcto direccionamiento del mismo. Entre los temas estudiados estuvieron: Control y Monitoreo, Auditorias, el control organizacional desde el punto de vista humano y la productividad, en los cuales se invocaron autores importantes como: Chiavenato, Crosbi, Fayol, entre otros, cuyos estudios colaboraron enormemente a la realización del presente documento. &#x0D; Se realizó además un levantamiento de información de campo al recurso humano del hospital para obtener el punto de vista interno del desarrollo de las actividades, evidenciar sus debilidades y fortalezas y poder así definir la propuesta de acción final.

El manejo del control interno y su incidencia en la rentabilidad del hospital maternidad Babahoyo