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Bazking es una microempresa dedicada a la fabricacion de calzado femenino y masculino, ubicada en la ciudad de Guayaquil-Ecuador. Debido a que la empresa no lleva un control en su produccion y una planificacion de la capacidad de sus centros de trabajo, se planteo a la organizacion una planificacion de requerimientos de la capacidad de los zapatos casuales de cada uno de sus centros de trabajo y asi evitar afectaciones en la produccion y monetarias. Para dar solucion a esta situacion se empezo realizando el Plan Maestro de produccion para saber cuanto producir y cuando producir y asi evitar sobrecargas en las instalaciones de produccion, se cuenta con un inventario inicial de 25 pares de zapatos y un tamano de lote de 30 pares de zapatos. Luego se utiliza el Plan de Requerimiento de Materiales para conocer la disponibilidad de cada una de las piezas que intervienen en el proceso de elaboracion del zapato casual. De la misma manera se desarrollo la ruta del producto para conocer de que manera circulan cada una de las partes del zapato casual y de las operaciones que son realizadas en cada uno de los centros de trabajo en el sistema productivo. De acuerdo con lo anterior se desarrollo la planeacion de requerimientos de la capacidad de cada uno de los centros de trabajo. Calculando la utilizacion, la eficiencia y los tiempos de realizacion en horas estandar y considerando el factor defectuoso de cada uno de los centros de trabajos para cumplir con la planificacion de pedido. Ademas de esto se calcularon los indicadores de gestion, para detectar inestabilidades entre los resultados alcanzados y los objetivos y metas de la empresa y asi poder determinar si esta funcionando de manera correcta.

Planificación de requerimientos de la capacidad de calzado en la microempresa BAZKIN