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Projetos tem sido frequentemente utilizados como forma de realizacao do plano estrategico das empresas. Considerando que o desenvolvimento de novos produtos pode ser caracterizado como um projeto, o uso de metodologias, tecnicas e ferramentas que auxiliem o seu gerenciamento e crucial. Nesse sentido, esse trabalho tem como objetivo apresentar uma visao geral da aplicacao das praticas de gerenciamento de projetos no processo de desenvolvimento de novos produtos (PDP) atraves da analise dessas metodologias sugerindo uma forma de abordar e entender a dinâmica desses processos. Como resultado da analise teorica, o artigo apresenta uma referencia cruzada entre o processo de desenvolvimento e de gerenciamento de projetos e tambem um estudo de caso. O estudo de caso consistiu da analise da utilizacao dessas praticas no processo de desenvolvimento de produtos de duas unidades de uma empresa do setor aeroespacial e conclui que, apesar de estarem bastante difundidas, as praticas de gerenciamento de projetos nao estao sistematizadas no processo de desenvolvimento das unidades estudadas.

Aplicação do gerenciamento de projetos no processo de desenvolvimento de novos produtos – um caso exploratório