English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

PT. Japfa Comfeed Indonesia, Tbk menggunakan strategi make to stock dalam memenuhi permintaan konsumen. Proses safety stock tehambat dikarenakan penempatan gudang dan penyimpanan bahan baku yang tidak teratur sehingga terjadi backtracking di lantai produksi. Untuk itu, perlu dilakukan perencanaan dan perancangan ulang tata letak fasilitas di lantai produksi untuk lebih efisien. Perlu dilakukan perencanaan dan pengaturan tata letak fasilitas mulai dari perencanaan produk, meliputi proses produksi, kebutuhan mesin, kebutuhan tenaga kerja, kebutuhan ruang sampai dengan analisis biaya menggunakan Activity Based Cost (ABC). Untuk melakukan perbaikan layout maka dibuat 2 alternatif layout yaitu alternatif layout 1 dengan menggunakan ARC dan ARD sedangkan alternatif layout 2 dengan menggunakan from to chart. Berdasarkan hasil analisis dari perbandingan alternatif layout 1 dengan alternatif layout 2 maka didapat bahwa alyernatif layout 1 lebih tepat digunakan sebagai layout perbaikan dari layout PT. Japfa Comfeed Indonesia, Tbk.

ALTERNATIF PERBAIKAN TATA LETAK LANTAI PRODUKSI PT. JAPFA COMFEED INDONESIA DENGAN METODE SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING (SLP)