English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

Pada PT. Toba Pulp Lestari terdapat serangkaian proses rantai pasok yang memiliki risiko yang dapat mengakibatkan  kerugian terhadap perusahaan. Serangkaian proses rantai pasok tersebut dapat diidentifikasi dengan diagram proses pengadaan material yang melibatkan beberapa stakeholder seperti buyer, marketing, PPIC, purchasing, produksi, dan warehouse. Fokus penelitian ini adalah mengidentifikasi resiko operasional pada pengadaan material produksi dan mengidentifikasi alternative upaya menangani risiko. Metode yang digunakan adalah house of risk (HOR) terdiri dari mengidentifikasi risiko, menentukan prioritas sumber risiko, menentukan prioritas strategi penanganannya. Hasil dari HOR fase 1 diketahui 13 risk agent dominan dengan nilai ARP tertinggi adalah risk agent ke 15 yaitu karyawan perusahaan tidak melakukan inspeksi ulang. Risk agent yang diperoleh terkait dengan risk event ke 8 (E8) yaitu reservasi manual yang sebelumnya dilakukan belum diupdate di sistem. Kemudian pada HOR fase 2 dilakukan prioritas tindakan pencegahan (preventive action) risk event dengan risk agent tertinggi adalah re-fresher training kepada employees.

ANALISIS DAN MITIGASI RISIKO SUPPLY CHAIN PADA PENGADAAN MATERIAL PRODUKSI DENGAN MODEL HOUSE OF RISK (HOR) PADA PT. TOBA PULP LESTARI TBK, PORSEA, SUMATRA UTARA