English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

Este artigo investiga a insercao da industria cultural brasileira em mercados globais, analisando a adocao de uma trajetoria organizacional pautada por um aumento da complexidade possivel de descrever por meio da ideia de empresa em rede. Atenta-se para sua relacao com o formato de desenvolvimento dependente, principio estrutural herdado. Por um lado, a logica da empresa em rede retoma o tema da associacao tensa entre capital nacional e internacional, tipica ao desenvolvimento dependente. Por outro, a complexidade contemporânea conduz tal tema a outro patamar. Concentra-se atencao nos negocios de televisao segmentada via satelite. A inercia das operacoes em televisao aberta justifica a escolha em projetos que oferecem, no Brasil, transformacoes ineditas no controle decisorio e acionario.

Indústria cultural, desenvolvimento dependente e empresas em rede no Brasil contemporâneo: News, DirecTV, Globo e Abril