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El presente articulo tiene como objetivo identificar el estilo de liderazgo predominante en la filial de la empresa L’Oreal, ubicada en la ciudad de Rio de Janeiro, Brasil, con presencia a nivel mundial, dedicada a la industria cosmetica. Para esto, se realizo un estudio comparativo con variables cualitativas a funcionarios de Supply Chain, Division Cosmetica Ativa de L’Oreal Brasil, mediante el cual, se logro determinar que, de los estilos de liderazgos evaluados (Liderazgo Transformacional, Liderazgo Transaccional y Laissez Faire), el liderazgo Transformacional es el que predomina en un alto porcentaje, dicho resultado, se basa en el estudio y analisis del instrumento Cuestionario Multifactorial de Liderazgo, MLQ.

Identificación del estilo de liderazgo en una empresa brasileña de la industria cosmética