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RESUMO A lideranca universitaria e um campo de estudos bastante recente, se comparado ao historico das pesquisas sobre lideranca em geral. A literatura destaca a contradicao de que os pesquisadores sobre o tema nao estudam a lideranca da propria instituicao que os abriga. O presente artigo desenvolve uma revisao integrativa das pesquisas nacionais e estrangeiras a respeito de lideranca universitaria. Segundo a literatura, a gestao das Universidades e marcada pelo conflito entre duas visoes contrapostas – o colegialismo e o gerencialismo (managerialism) –, e a lideranca e vista como uma forma de se por fim a essa contradicao. Destacam-se no trabalho as funcoes dos lideres universitarios, assim como nos principais grupos de comportamentos dos lideres e dos liderados. Constatou-se que a producao cientifica brasileira possui a tendencia de abordar a lideranca como um papel da gestao universitaria. Com base na revisao, verificou-se que as pesquisas em lideranca universitaria historicamente privilegiam o estudo da lideranca distribuida, em vez de adotar abordagens verticais da lideranca. Destaca-se, tambem, a nascente proposta da lideranca hibrida. Conclui-se que as possibilidades de pesquisa futura sao vastas, destacando-se a necessidade de contribuicoes teoricas e empiricas para o avanco da proposta da lideranca hibrida, bem como a necessidade de pesquisas empiricas que descrevam como a lideranca e praticada nas Instituicoes de Ensino Superior (IES) brasileiras. Palavras-chave: Lideranca universitaria. Universidade. Lider. Lideranca distribuida. Lideranca hibrida.

Liderança universitária: uma revisão das publicações nacionais e estrangeiras sobre o tema