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A expatriacao e um processo corrente na conducao dos negocios internacionais. No entanto, quando os resultados de um projeto internacional nao sao alcancados, a falha e atrelada a pessoa enviada ao exterior, em vez de ser percebida como um processo que, por vezes, e mal preparado. Para tanto, essa pesquisa se constitui em estudo de caso qualitativo em uma empresa brasileira que busca analisar as politicas e praticas de Gestao de Pessoas do processo de expatriacao. A coleta de dados ocorreu por meio de entrevistas com base em um roteiro semiestruturado, totalizando 23 participantes. Na analise de dados, foi utilizado o software Max-Qda (2007) para auxiliar a organizacao das categorias de analise, baseada na tecnica de analise de conteudo. Os resultados mostram que a empresa tem desenvolvido e implantado novas politicas e praticas de expatriacao, conforme o processo foi sendo desenvolvido. E tratada como uma viagem do empregado e, para tanto, apresenta politicas e praticas de carater burocratico. Isso acarreta na perda do conhecimento internacional que envolve a expatriacao, por nao ter politicas e praticas que busquem maximizar o aprendizado dos expatriados na organizacao.

POLÍTICAS E PRÁTICAS DO PROCESSO DE EXPATRIAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA MULTINACIONAL BRASILEIRA