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Este articulo ofrece una explicacion acerca de las razones estrategicas de la gerencia de la empresa Ford Motor Company para impulsar un nuevo proyecto de expansion productiva en Hermosillo, Sonora, en el norte de Mexico, a partir de 2005. Entre otros aspectos, se pretende demostrar que ademas de los factores relacionados con las ventajas comparativas y competitivas locales ya consolidadas, la instrumentacion de un nuevo modelo de proveedores es el componente estrategico mas importante que actualmente determina los programas de especializacion regional y de expansion productiva de la corporacion. Dicho componente esta asociado con la consolidacion de un modelo de aprendizaje y desarrollo organizacional de la firma en el sector de autopartes, que implica, entre otros aspectos, intercambio mutuo de informacion, relaciones sociales basadas en el dominio y la confianza, y cooperacion tecnica directa con proveedores. Asimismo, con el fin de aprovechar cabalmente esta nueva fase en la region, se advierte sobre la necesidad de potenciar endogenamente el proyecto, y adoptar una vision proactiva de mediano y largo plazo.

Especialización regional, integración de proveedores e impactos locales: El nuevo proyecto de expansión de Ford-Hermosillo