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En este trabajo se propone analizar la experiencia organizativa y de gestion del Consorcio de Gestion del Puerto Quequen, y reflexionar acerca de sus efectos economicos, sociopoliticos y territoriales resultantes de la descentralizacion y privatizacion portuarias. Del analisis surge que si bien existe una mejora en los indicadores de eficiencia economica que otorgan mayor competitividad al puerto, y que la descentralizacion ha promovido una mayor participacion del conjunto de actores involucrados en la actividad, aun existen ineficiencias y problemas de gobernabilidad derivados de la coexistencia de logicas diferentes entre los distintos grupos de interes que participan en la gestion portuaria.

Nueva institucionalidad en el sistema portuario argentino: vinculación público/privada en la organización y gestión del puerto Quequén