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El objetivo del estudio es explicar diferencias y complementariedad entre la Orientacion emprendedora como intencion y el Emprendimiento corporativo, fenomenos que se tratan de forma indiferente por diversos autores. Mediante encuesta y datos de 137 PYMEs manufactureras, con un modelo de analisis multivariante y ecuaciones estructurales, se analiza la relacion entre los dos fenomenos, poco contrastada cuantitativamente en estudios previos, mediada por las capacidades de gestion. A diferencia de los trabajos que analizan una sola capacidad como determinante, se analizan cuatro, entre ellas la de financiacion, poco explorada y otra que incluso no se encontro en estudios previos, la Capacidad de Evaluar y gestionar proyectos, pero de alto impacto en la renovacion empresarial, por lo que representa novedad. Los resultados confirman la existencia la relacion positiva entre los dos constructos estudiados e igual de la orientacion emprendedora con las capacidades de gestion analizadas. Como limitaciones se incluye la deficiente estructura organizacional de las PYMEs y el dejar por fuera otras capacidades como la cultura organizacional, estilos de liderazgo, innovacion organizacional y otras variables, que en interaccion pueden dinamizar la innovacion y competitividad de las PYMEs.

Orientación Emprendedora y Emprendimiento Corporativo: Diferencias y complementariedad en un modelo intención-acción