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O artigo analisa em que medida a introducao de principios de governo aberto, ao promover mudancas na governanca das politicas publicas, favorece a geracao de valor publico em programas governamentais. A partir de estudo de caso do programa Bolsa Familia, com triangulacao de metodos, e feito o rastreamento das alteracoes na governanca do programa que estiveram alinhadas a principios de governo aberto, aferindo ate que ponto houve ou nao uma maior geracao de valor publico pelo programa. O estudo conclui que o Bolsa Familia, mais do que atender a normativos e adotar uma governanca orientada por padroes genericos, construiu seu proprio modelo (ou referencial) de governanca aberta. Alguns aspectos cruciais desse modelo ja coincidiam com principios e diretrizes de governo aberto que so seriam consagrados posteriormente. As evidencias sao de que isso ocorreu pela necessidade pratica de encontrar solucoes que trouxessem agilidade e facilidades operacionais a implementacao e a prestacao de contas do programa, materializadas na forma de algumas de suas ferramentas de politica, como o Cadastro Unico. A pesquisa oferece ainda uma contribuicao aplicada de operacionalizacao do conceito de valor publico por meio, entre outras, da analise do acesso e do uso de dados abertos.

Uma governança orientada por diretrizes de governo aberto aprimora o valor público de programas governamentais?