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O modelo de gestao publica implementado pela reforma gerencial trouxe uma modificacao na forma estatica de administracao de necessidades publicas em comparacao a antigos modelos estruturais (patrimonialista e burocratico). Passou que a administracao busque melhores formas de realizar uma mesma funcao, porem com vistas sempre ao aprimoramento organizacional. Dessa forma, a maquina publica deve buscar melhoramento nas formas de planejamento e controle a fim de que o contrato seja voltado a defesa dos interesses publicos, tendo como basilar que o principal objetivo do Estado e o atendimento dos servicos a ele demandados. Foi realizada uma pesquisa com vistas a mapear o papel do fiscal de contratos nesse novo Estado. A pesquisa tem carater exploratorio e bibliografico. Por meio de analise documental, buscou-se destacar os problemas trazidos pelos antigos modelos estruturais e as formas pelas quais poderiam ser implementadas na funcao do fiscal de contratos, para que o mesmo aprimore o planejamento e o controle efetivado pelo Estado. Tendo na conclusao da pesquisa a constatacao de que as atribuicoes do fiscal estao focadas na otica do Estado Gerencial na prevencao de vicios e no papel de fornecedor de informacoes gerenciais para que o gestor tome decisoes mais bem embasadas.

Papel do fiscal de contratos administrativos: uma análise sob a ótica gerencial na administração pública brasileira