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El estudio tiene por proposito el desarrollo del talento humano para lideres de la gerencia financiera del servicio integrado de administracion tributaria. El objetivo es el desarrollo del talento humano, por medio de los lideres de gerencia en la administracion tributaria dentro del cambio organizacional. Se busca concientizar a nivel empresarial, sobre la optimizacion del tiempo y de los recursos, asi como del empleado en funcion de las competencias identificadas en su puesto de trabajo. La metodologia utilizada fue un diseno evaluativo, apoyado en un diseno no experimental, investigacion de campo a nivel descriptivo, evaluativo ex post y de corte cuantitativo. La tecnica de recoleccion de datos empleada fue la encuesta, mediante un cuestionario con escala Likert que se aplico a la poblacion de 29 representantes de la administracion tributaria en Madrid, Espana. La gestion por competencias pasa a transformarse en un canal comunicacion entre los trabajadores y la institucion; es ahora cuando en la organizacion comienza la formacion de liderazgo en sus trabajadores, con el fin de desarrollar, optimizar y ofrecer una formacion continua del personal capaz de generar conocimientos, asi como estimular habilidades y destrezas en cada trabajador.

Desarrollo del talento humano para líderes de la gerencia financiera del servicio integrado de administración tributaria