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O caso de ensino aborda os desafios relacionados ao gerenciamento de projetos vivenciados por uma Organizacao Nao Governamental, a “Agricultura Sustentavel”. O foco do caso e direcionado para um dos programas que a organizacao desenvolve, o Programa Semiarido, que tem como objetivo fortalecer a agricultura familiar e promover o desenvolvimento rural por meio de um modelo de agricultura que valoriza o respeito a natureza, aos recursos naturais e ao homem do campo. Ao longo dos anos, o programa cresceu devido a aprovacao de novos projetos, captacao de maior volume de recursos e contratacao de pessoal, consequencia das parcerias realizadas com cooperacao internacional, agentes publicos federais e estaduais, que viabilizam acoes em 14 municipios de atuacao. Contudo, surgiram desafios e inconvenientes na gestao dos projetos, o que exigiu novas estrategias de atuacao, bem como tomadas de decisao relativas a continuidade do desenvolvimento apenas dos projetos atuais, o que ja tem sido dificil de gerenciar, ou da ampliacao da quantidade de projetos, considerando o aumento da demanda dos beneficiarios e a disponibilidade de recursos.

Quanto mais, melhor? O desafio da gestão de projetos no programa semiárido da ONG Agricultura Sustentável